mgt - grands principes
De l'importance de la Co-création
J'avoue avoir découvert l'importance de la co-création (lorsque les marques demandent aux consommateurs de participer à la conception de leurs produits) lors des 2èmes tables rondes de la Fabrique du futur il y a quelques jours. En cherchant sur la toile,...
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Gérer le changement : Mnémotechnique !
Avec l’innovation permanente est apparu la nécessité de gérer le changement qui découle des perturbations liées à l’adaptation de plus en plus rapide des organisations à leur contexte. Or, les managers actuellement en poste dans les organisations ont...
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L'agilité, c'est quoi ?
Je me suis amusé à cartographier ce qu'est "l'Agilité" dans le contexte des organisations, ce que cela n'est pas, et comment on peut l'obtenir. Cela me donne la carte suivante : (Comme over-blog ne me permet pas d'afficher des images d'une taille décente,...
Participation vs Collaboration
Plutôt que chercher à développer la collaboration au sein de l'organisation, faut-il développer la participation ? Telle est l'idée intéressante développée par Miguel Membrado. Selon lui, l'entreprise 2.0 = 80% de participation et 20% de collaboration...
Des outils collaboratifs au service d’une nécessaire agilité des organisations
Au début des années 90, LEVY (1994) postulait que l’échec de l’économie planifiée (par exemple celle de l’URSS) était (au moins en partie) lié « à l’incapacité intrinsèque du totalitarisme de suivre les transformations du travail imposées par l’évolution...
L’Agilité : nécessaire au maintien de la compétitivité des organisations
Il semble exister presque autant de définitions de l’agilité que d’auteurs, mais tous convergent vers une même notion que Frédéric FRERY, professeur à l’ESCP-EAP, cité par Franck MALLET, synthétise génériquement de la manière suivante : « L’agilité est...
